Показаны сообщения с ярлыком Стартапы. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Стартапы. Показать все сообщения

Музыкальная социальная сеть tidido.com


В России запущена музыкальная социальная сеть Tidido. Сайт уже работает в тестовом режиме. На сайте можно слушать и загружать музыку, общаться с друзьями и оценивать композиции. Это стандартный джентльменский набор для любой социальной сети. Пока из СМИ не очень понятна бизнес-модель, по которой будет работать tidido.com. Как проект будет взаимодействовать с владельцами авторских прав, которые очень ревностно относятся к защите своих прав. Ранее в России запускалось несколько крупных стартапов в области музыки. Практически все они закрылись. Даже Яндекс пока не смог добиться прибыли от своего музыкального сервиса. Я думаю, что инвестиции в музыкальные стартапы очень рискованны. Однако проекты в этой области очень востребованы среди населения. По этой причине люди будут всегда рисковать вкладывать деньги в музыкальные сервисы.

Бронирование места в ресторане


Российский стартап Gettable получил 1 миллион долларов инвестиций от фонда AddVenture. Для отечественного рынка это значительная новость, ведь такие события происходят крайне редко. Теперь команда Gettable продолжит развивать свою систему по бронированию мест в ресторанах. На сегодня сервис работает только в Москве и Санкт-Петербурге. Бизнес-модель компании основана на привлечении гостей в рестораны, бронировании столиков и получении процента с чека гостя. Gettable сотрудничает с 1,5 тысячами ресторанов, а сервисом пользуется 200 тысяч человек. Стартап планирует расширять свое присутствие в России, осуществить выход заграницу, а также развивать B2B платформу для того, чтобы рестораторы могли контактировать со своими клиентами. Я полагаю, что 1 миллиона на все это не хватит. Однако я уверен в том, что фонд продолжит свои инвестиции в проект, если последний будет добиваться намеченных результатов.

Magisto получил от Mail.ru 2 миллиона долларов


Одна из крупнейших российских интернет-компаний Mail.ru Group решила проинвестировать израильский стартап Magisto. Сумма сделки составляет 2 миллиона долларов. Кроме того, сервис интегрирован в социальную сеть Одноклассники. Теперь каждый пользователь из своих фотографий и видео сможет сделать ролик, качество которого не уступит профессиональным. По крайней мере так утверждают в Mail.ru Group. На данный момент во второй по популярности социальной сети в России хранится 6 миллиардов фотографий и 23 миллиона любительских записей видео.
Сегодня программа Magisto очень популярна в виде приложения на смартфонах. Возможно, это самый известный любительский автоматический редактор видео. Если посмотреть рекламный ролик, то процесс создания видео выглядит очень простым. Пользователь просто выбирает музыку, картинки и видео, а приложение само все это все компилирует. Я полагаю, что инвестиции Mail.ru Group в этот сервис с лихвой окупятся. 

130 миллионов долларов в Рунет. Магазин Lamoda получил крупнейшие инвестиции


Интернет-магазин Lamoda получил крупнейшие инвестиции за всю историю Рунета. Компания сегодня объявила о том, что Access Industries, Summit Partners и Tengelmann инвестировали 130 миллионов долларов. Счастливчик торгует одеждой и обувью. Лично меня сейчас интересует, как выбрать школьный ранец, ведь уже меньше чем через три месяца мой маленький хакер пойдет в первый класс. К сожалению, LaМода с доставкой продажей школьных принадлежностей не заниматься.
Похоже с такими деньгами Lamoda станет ведущим российским магазином. Я уверен, что часть средств пойдет на развитие бизнеса странах СНГ. Существует мнение, что почти все инвестиции магазин спустит на рекламу. Большую часть из бюджета получит российская компания Яндекс, что совсем неплохо. Многие профессионалы считают, что это напрасная трата денег, но другие считают, что сегодня можно с помощью рекламы в поиске получить хорошую конвертацию если лучше всех обслуживать клиентов. Однако бывает все совсем по-другому. Когда в один сегмент рынка делают много инвестиций, которые потом идут в покупку рекламы, рынок сильно перегревается. В связи с этим стоимость рекламы взлетает многократно, что не позволяет ни одному конкуренту работать, получая прибыль. Я уверен, что сейчас другие продавцы одежды срочно проводят совещания и решают, что делать если цены на контекстную рекламу возрастут. Самое простое решение, которое придет в голову менеджерам конкурентов Lamoda - сделать скидки, чтобы удержать клиентов. Это стандартное решение, которое может привести к провалу. С помощью скидок лучше всего привлекать новых покупателей. В интернете просто не бывает постоянных клиентов.

Читайте также:

- Workle получил новые инвестиции
- Pinterst получила еще 200 миллионов инвестиций
- Компния Mail.ru Group инвестировала в российский клон Pinterest

Алкотестер для смартфона

В США разработан и уже имеется в продаже портативный алкотестер Alcohoot. Стоит он всего 75 долларов.


Данное устройство подключается к смартфону или планшету с операционной системой iOS или Android. Оно работает от встроенного аккумулятора. На мобильное устройство устанавливается специальное приложение, которое фиксирует уровень алкоголя в крови. Таким образом человек сможет на графике смотреть, как его тело реагирует на алкоголь.


Самое главное то, что можно понять за какое время спиртное выводится из крови. Ведь существуют ответственные производства, где работники не допускаются даже с малой дозой алкоголя в крови. Обычно на проходных таких предприятий стоят алкотестеры для СКУД, которые просто не открою вам дверь. Любители выпивки без такого устройства рискую очень быстро потерять работу. Alcohoot снабжен специальной программой, которая сможет вызвать такси в любой точке США, а также подскажет место, где человек может передохнуть и придти в нормальное состояние.


Я полагаю, что персональный алкотестер Alcohoot будет полезен профессиональным водителям и автолюбителям. Он всегда подскажет, когда человеку уже можно садиться за руль. Лично я считаю, что управлять транспортным средством нельзя при любом опьянении. В США в авариях по вине пьяных водителей гибнет более 10 тысяч человек в год. В нашей стране статистика говорит, что из-за чрезмерного употребления алкоголя  в 2011 году в автоавариях погибли 2103 человека, пострадали 17 900 человек. Это очень большие и страшные цифры. Конечно персональный алкотестер не сможет кардинально решить эту проблему, ведь пьяный человек уже ничего не соображает. Я считаю, что такие устройства  необходимо устанавливать в автомобилях. И если алкотестер учует, что водитель пьян, то он просто заглушит двигатель. С технической точки зрения сегодня это легко сделать. Но автомобильные концерны не пойудт на дополнительные расходы. Только государство сможет их обязать. Раньше в машинах отсутствовали ремни безопасности, но сейчас производство таких транспортных средств просто невозможно. Я считаю, что правительства в различных странах должны на законодательном уровне обязать автопроизводителей оснастить все автомобили алкотестерами.

Медицинские стратапы


Вчера я смотрел Евроньюс, и в одной из их передач зашла речь об удаленном посещении врача. Население Евросоюза быстро стареет и система здравоохранения перестает справляться. Оказывается, что сейчас в некоторых странах Европы проводят испытания интернет-сервисов, которые позволяют получить консультацию или рецепты удаленно через интернет. А в нашей стране пока тестируют обыкновенную запись на прием к врачу. Да и вообще я не могу вспомнить ни одного отечественного интернет-стратапа в области здравоохранения, кроме "Доктора на работе", который прославился своим скандалом с компанией Ашманов и Партнеры. Сегодня многие сервисы переходят в онлайн. Я считаю, что и большинство медицинских услуг необходимо переводить в интернет. Это позволит снизить стоимость медицины. Даже собрания анонимных алкоголиков можно проводить по интернету :). Лечение от алкоголизма станет не только эффективным, но и интересным. Особенно это полезно для небольших городков, где невозможно собрать достаточную по размеру группу.
Очень часто здоровые люди посещают врачей, а вместе с ними в приемной могут находится больные. По этой причине здоровые посетители заражаются различными вирусными инфекциями в больнице. За счет интернета можно значительно сократить такие ситуации, а это также снизит расходы на медицину.
Сегодня устройства диагностики становятся все компактней и дешевле. Моя мама купила прибор, который меряет артериальное давление. Возможно, что и другие диагностические устройства станут в скором будущем такие же доступные. Их можно подключить к смартфону, а он станет скидывать всю информацию на сервер в больнице. Если показания становятся аномальными, тогда потенциально больного человека можно вызвать к врачу. Это позволит сократить бесполезные визиты к врачу, когда у пациента все в норме.
Я понимаю, что любой медицинский стартап потребует больших инвестиций. Когда создаешь что-то новое очень легко ошибиться и потерять деньги. Я думаю, что в нашей стране никто так рисковать не станет. Отечественные интерне-бизнесмены подождут, что в этой области придумают американцы и постараются это скопировать.

Читайте также

- Интернет в России поддержит государство
- Troop ID получил дополнительные инвестиции

Тепловизоры на страже экологии?


А что если в проекте Google Street View использовать не обыкновенные камеры, а тепловизоры? На этот вопрос пытается найти ответ американский стартап Essess. Команда ученых из Массачусетского технологического института сумела привлечь 6 миллионов долларов, чтобы начать создавать карту энергетической эффективности зданий в Соединённыех Штатов Америки. Ранее данная технология использовалась только военными для обнаружения противника ночью. Недавно бостонского террориста Царнаева обнаружили с помощью тепловизора, расположенного на вертолете. Именно военные были первыми инвесторами создания камер ночного видения. Первые образцы были громоздкие и по этой причине устанавливались на бронетехнику. Но сегодня технологии сильно продвинулись и теперь тепловизионный прицел можно установить на любое стрелковое оружие. Однако сегодня перспективная технология может послужить охране окружающей среды. В наши дни значительная часть энергии тратится на отопление зданий. А, как известно, конструкция большинства из них очень неэффективна, и практически большая часть энергии тратится на обогрев улиц. Новый стартап Essess должен решить эту проблему. Компания предлагает оснастить автомобили тепловизорами и отснять все здания. Таким образом можно будет оценить эффективность всех зданий, а также стоимость их ремонта


Компания произвела расчеты и выяснила, что стоимость сканирования одного дома составит 1 доллар. Я думаю, что они сильные оптимисты :). Стартап Essess  собирается зарабатывать на продаже данной информации владельцам зданий и риэлторским фирмам, ведь стоимость дома при нынешних ценах на топливо зависти от его энергоэффективности. На мой взгляд, эта идея является неплохой, но у нее существует множество недоработанных моментов. Фотографировать здания можно только со стороны улицы, а что будет если они теряют тепло с  о стороны двора? Радиаторы внутри здания могут быть выключены, и оно на тепловизорах не будет терять тепло. Далее неизвестно, что делают люди в момент съемки - может у них вечеринка, а может они все спят. Я думаю, что идея этого проекта очень гениальна, но не зная внутренней температуры здания, невозможно рассчитать его энергетическую эффективность по внешним признакам. 

Workle получил новые инвестиции


Фриланс-биржа Workle получила 3,5 миллиона долларов от инвестиционного фонда Klever Internet Investments Limited. Деньги будут потрачены на расширения бизнеса в других странах. Компания собирается выходить на рынки СНГ, Индии и Бразилии. Workle также планирует расширить свою линейку профессий. Мне с самого начал нравилась идея такой биржи, как бизнеса, который способен хорошо зарабатывать. Но у данного проекта есть и обратная сторона. Сейчас сотрудники туристических фирм начали злоупотреблять данным сервисом. Они получают зарплату за то, что продают путешествия своей конторы, но нерадивые работники в рабочее время стали продавать туры через Workle. Таким образом получая зарплату, они имеют дополнительный доход от фриланс-биржи, а в это время фирма разоряется. Данный сервис помогает немного сэкономить при получении кредита или покупки страховки. Сейчас можно порекомендовать банк самому себе и получить за это вознаграждение. Конечно, рекомендовать себе надо просить родственника или знакомого. Я думаю, что большинство участников биржи Workle используют неописанные мной сценарии. Однако это не мешает, а наоборот помогает хорошо зарабатывать онлайн-бирже Workle. В будущем рыночные законы должны будут сгладить все перекосы. Этот рынок практически ничем не отличается от фриланс-программирования, которое сегодня процветает. Я уверен, что бизнес компании Workle очень перспективен.

Читайте также:
- Travelmenu не выдержал конкуренцию
- Канада поборется с США за программистов во всем мире
- Основатель Twitter задумал новый проект

Travelmenu не выдержал конкуренцию


Российски сервис по планированию путешествий, бронированию билетов и отелей прекращает свое существование. Сайт компании Travelmenu уже не работает, а его движок продан. Правда покупатель пока неизвестен. Продажа билетов в онлайне это самая горячая тема в Рунете. Обороты таких компаний растут каждый год в разы. В связи с этим обстоятельством стартовало слишком много аналогичных сервисов. Благодаря такой высокой конкуренции слабые отсеются. Удивительное в этой истории то, что Travelmenu получил инвестиции в размере 4,6 миллиона долларов от лучших российских инвестиционных фондов Runa Capital и Almaz Capital. Как могли сразу два фонда так ошибиться и легко потерять свои деньги? Ведь в них работают лучшие аналитики, которых только можно найти в России. Может эти два фонда не такие уж и хорошие?
Компания Travelmenu была создана в 2008 году Ниной Погосовой и ее братом Михаилом. В мае 2011 года к компании присоединилась Катрин Букенмайер, которая до февраля 2013 являлась исполнительным директором Travelmenu. над проектом работало 50 человек в двух офисах в России и на Украине. Пользователи сервиса могли купить билеты в одной из 500 авиакомпаний и забронировать номера в 277 тысячах отелей.
Я думаю, что Travelmenu  закрылась по двум основным причинам. Первая - это то, что россияне пока не привыкли самостоятельно составлять себе туры, сервис в основном зарабатывал на простой продаже билетов и бронировании отелей. Вторая - это то, что в конце марта 2013 года Ostrovok.ru получил инвестиции в размере 25 миллионов долларов от Юрия Мильнера, Эдуарда Кауфмана и фонда Accel Partners. И сейчас ежемесячно тратит на свою рекламу до 2 миллионов долларов, отбирая хлеб у конкурентов. Я уверен, что все продавцы билетов уже ощутили резкое падение своей выручки. Еще необходимо вспомнить про зарубежных конкурентов, которые уже работают в России. В прошлом году компания Google разработала свой планировщик путешествий, а на российский рынок после успешного IPO вышла компания kayak.ru, которая тоже является косвенным конкурентом Travelmenu.

Компания "Райзебюро ВЕЛЬТ" является российским туроператором, который специализируется на организации деловых поездок для бизнесменов. "Райзебюро ВЕЛЬТ" занимается бронированием гостиниц в Питере http://www.welt.ru/ru/hotels/spb/, в Москве, в Екатеринбурге и в других крупных российских городах. Туроператор также обеспечивает проведение конференций, оказывает визовую поддержку и многое другое. На сайте компании можно посмотреть полный перечень услуг.

UPD 24.04.2013

В социальной сети Facebook владелец Liveinternet Герман Клименко решил потроллить старшего партнера фонда Runa Capital Сергея Белоусова.


На что инвестор ответил, что в данном проекте неуспеха не было, а детали будут позже


И добавил, что газетам нельзя верить


Судя по тону заявлений, потеря денег очень задела инвестора. Сергей Белоусов раньше создал несколько успешных проектов, а теперь инвестирует в интернет-сервисы. Он любит писать статьи и давать интервью. В них он раздает советы инвесторам и стартаперам. Провал такого проекта ударит по репутации Runa Capital.

Канада поборется с США за программистов во всем мире


Меккой для всех стартаперов является Силиконовая долина в США. Но совсем недавно правительство Канады решила создать программу, которая позволит стартаперам-иностранцам беспрепятственно получать визы. Для получения визы необходимо сдать английский или французский язык на Benchmark 5 по 12 бальной шкале, отучится 1 год в высшем учебном заведении и заручиться поддержкой канадских инвестиционных фондов. Первые два пункта это простая формальность, а без третьего программа не имеет значения. Я уверен, что такой упрощенный режим въезда в страну значительно прибавит количество желающих создавать проекты в Канаде. Правительству США с этим срочно надо будет что-то делать. Совсем недавно Марк Цукерберг создал фонд, который будет лоббировать принятие законов, позволяющих упростить въезд программистов в страну. Я очень удивлен, что правительство Канады оказалось гораздо расторопней. 

Основатель Twitter задумал новый проект


Отошедший от дел основатель Twitter Биз Стоун решил посвятить себя новому стартапу Jelly (jellyfish-медуза). У стартапа пока есть только логотип, но реклама в блогах и прессе уже пошла. Основатель не стал раскрывать сути проекта, но сделал туманные намеки, создав завесу таинственности. Это уже стало статарным приемом для раскрутки нового продукта.
Новый проект Jelly станет социальным, распределенным сервисом, работающим на мобильных устройствах. Я уверен, что если проект получится или даже не получится, его приобретет компания Twitter. Иногда такие схемы используют для выплаты премий работникам компаний, чтобы снизить налоги. Скорее всего социальной сети Twitter необходим этот проект, а основатели решили окешиться. Таким образом через создание нового стартапа можно убить сразу двух зайцев. Но это только мое предположение. В действительности может оказаться, что  Биз Стоун действительно хочет создать очередной Instagram или Twitter и опять захватить с этим проектом весь мир. Но в действительности такое бывает крайне редко. В мире очень мало серийных предпринимателей, которые самостоятельно создавали несколько проектов на уровне Twitter. Самые умные становятся инвесторами и своими деньгами помогают начинающим предпринимателям-стартаперам.

Читайте также:

- Amazon купил Goodreads
- 17-ти летний подросток из Британии стал миллионером
- Troop ID получил дополнительные инвестиции

Amazon купил Goodreads


Компания Amazon купила популярный сервис Goodreads. Он рекомендует своим пользователям интересные книжки, а также позволяет следить за книгами, которые читают друзья, а также оставлять свои отзывы о прочитанных книгах. Таких социальных сервисов сегодня создается очень много. Однако, данный сервис получился очень удачным и сегодня является самым крупным в мире среди аналогов. Вместе с хорошим рекомендательным сервисом компания Amazon получит 16 миллиона пользователей, которые прочли 525 миллионов книжек и оставили 23 миллиона отзывов о них. Трафик популярно сервиса очень быстро рос в последнее время.



Я думаю, что для Amazon приобретение Goodreads станет хорошим приобретением. Алгоритмы и механизмы купленного сервиса крупнейший продавец книжек интегрирует в свой магазин, а это позволит увеличить продажи и закрепить лидерство компании на рынке.
Стоимость сделки не раскрывается, но аналитики оценивают ее в 150 миллионов долларов. После обнародования новости, акции Amazon выросли на четыре процента, и теперь капитализации компании составляет 121 миллиард долларов США. Я думаю, что по этому показателю компания является второй в мире после Google. Неплохо для простого торговца книжками в интернете :)
Правда я должен добавить, что многие пользователи Goodreads остались очень недовольны нынешней сделкой. Пользователи не хотят, чтобы их отзывы о книгах попали на Amazon, они стали опасаться того, что Goodreads введет цензуру аналогичную цензуре Amazon-а. Компания оставляет только те отзывы, которые способствуют продажам книг. В объективности такой цензуры я очень сомневаюсь. Многие авторы рецензий уже думают на какой новый независимый сервис переехать.

Читайте также:

- Акции купонного сервиса Groupon рухнули

17-ти летний подросток из Британии стал миллионером


Английский подросток Ник Д'Алоизио два года назад создал новостной агрегатор Summly для iPhone. Таких читалок множество, но его агрегатор научился вытаскивать из больших статей краткое содержание. Очевидно, что алгоритм очень понравился компании Yahoo. Она решила приобрести эту программу вместе с юным программистом. Теперь Ник будет работать на американскую корпорацию. Yahoo закроет проект Summly  но станет использовать наработанные алгоритмы в своих приложениях и веб-сервисах. Это сделка заключена в рамках новой стратегии компании. Согласно ей компания Yahoo к 2015 году должна стать лидером на мобильной платформе. Однако, не все так просто с этой чудо-читалкой. Предварительно проект привлек 1 миллион фунтов инвестиций. Я уверен, что все эти деньги пошли на пиар и популяризацию проекта. Без этих денег даже самый гениальный проект не смог бы привлечь внимание крупных компаний. После этой новости куча подростков-программистов кинутся писать приложения для смартфонов, но чудес на свете не бывает. В Америке говоря, что детям на такие проекты дает деньги ангельский фонд под название FFF - friends, family and fools, что в переводе означает - друзья, семья и дураки. Если у вас нет миллионеров из этого круга, то ваша работа вероятней всего останется незамеченной.

- Troop ID получил дополнительные инвестиции
- Со-основатель YouTube создаст новый видео-сервис
- Интернет в России поддержит государство

Troop ID получил дополнительные инвестиции



Ветеран войны в Ираке Блейк Хол привлек дополнительные инвестиции в свой проект Troop ID. Инвестиции в сервис достигли уже 5,7 миллиона долларов. Автор проекта хочет собрать по средствам своего сайта всех американских ветеранов и бывших военных, которых в США насчитывается более 21 миллиона человек.  Чтобы не допустить мошенничества сервис будет их однозначно идентифицировать. Затем по задумке Блейка дружественные к военным бренды будут предлагать ветеранам свои услуги со скидкой, программы переобучения,  предложения о трудоустройстве и так далее. Сейчас таких предложений к бывшим военным существует множество, но нет единого места, где можно однозначно выделить эту группу населения и предложить им свои услуги. На мой взгляд, эта идея совсем неплохая. В принципе есть шанс сделать свой Facebook для ветеранов. Это аудитория очень дисциплинированная и востребованная рекламодателями. Я думаю проект получится успешным.


Это проект нашел поддержку Белого Дома. Правительство США считает, что Troop ID делает очень полезный сервис для ветеранов и для всей страны.

Со-основатель YouTube создаст новый видео-сервис


Chad Hurley на конференции South by Southwest в американском Остине объявил о создании нового видео-сервиса. Он является одним из трех основателей YouTube и до 2010 года занимал пост исполнительного директора в компании. В своем интервью Chad заявил, что перед его новым проектом пока не ставится задача по убийству YouTube. "Для YouTube в сети всегда останется место" - говорит Chad Hurley. Говорят, что идея создания нового сервиса Chad-у пришла на вечеринке, когда он снял видео и не смог им поделиться с друзьями. Если поверить в легенду, то новый сервис будет аналогичен Instagam-у только для видеороликов снятых на мобильный телефон. С одной стороны это ново-модная тенденция, а другой стороны Chad в видео-сервисах разбирается. Идея создать аналог Instagam для видео не является уникальной. Но в таких проектах важны связи и деньги. И то и другое у основателя YouTube есть. Часто бывает, что, когда гранды интернет-индустрии создают новый проект, то предварительно уже существуют фонды, которые в дальнейшем вложатся, а зачастую и стратегические инвестора, которые купят в будущем проект.

Читайте также:

- YouTube введет платные подписки на каналы

Интернет в России поддержит государство

Вчера стало известно, что государство в ближайшее время создаст Фонд для поддержки инициатив в интернете. размер фонда составит 6 миллиардов рублей, а время посевных инвестиций 3 года. Его возглавит Кирилл Варламов. Он является генеральным директор компании "Наумен", в 2012 году окончил Московскую школу управления Сколково,  Executive MBA. Похоже без Сколково и MBA сегодня в IT трудно пробиться наверх.

Варламов Кирилл Викторович 
Попечительский совет фонда возглавит генеральный директор ИТАР-ТАСС Сергей Михайлов

ИТАР-ТАСС Сергей Михайлов
На заседании  Наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив Владимир Путин попросил главу Сбербанка Германа Грефа поучаствовать в работе Фонда и, используя свой опыт и бережное отношение к деньгам, помочь молодым ребятам. Сбербанк также может стать одним из финансистов нового Фонда.
Новый Фонд должен не только стать инвестором для стартапов, но помогать им проводить экспертные оценки проектов, обучать молодых людей и прививать им навыки ведения бизнеса в интернете. Фонд планирует инвестировать в проекты, которые находятся на ранней стадии развития, когда крупные частные интернет инвесторы боятся давать свои деньги. Этот промежуток времени для стратапа является самым опасным, американцы его называют "долиной смерти". Фонд должен создать благоприятную среду для интернет-разработчиков, что бы избежать утечки лучших специалистов за границу.  В таких корпорациях, как Google, Facebook, Microsoft работают уже сотни специалистов из России. Иностранные рекрутинговые компании постоянно занимаются поиском лучших специалистов в нашей стране.
Я думаю, что, когда инвестор отвечает не своими деньгами, а государственным, он будет работать неэффективно, и не важно сколько у него высших образований и какой опыт работы был раньше. Я лично считаю, что государство в IT-отрасли должно прежде всего не мешать, а если есть деньги, то их лучше потратить на образование и инфраструктурные проекты для развития интернет-бизнеса. Сколько бы ни критиковали проект Сколково, но и он дал толчок для развития IT в нашей стране. Я уверен, что аналогичные техно-парки должны быть в каждом регионе России. Снижение налогов для айтишников тоже поможет развитию IT-отрасли.

UPD

Сегодня мне прислали ссылку на блог независимого депутата, который находится в жесткой оппозиции к действующей власти. Он также занимается консультированием и инвестициями в стартапы. По этой причине он в теме вопроса. Леонид Волков считает, что новый Фонд не сможет освоить эффективно все 6 миллиардов за 3 год. Чтобы это сделать необходимо найти 400 перспективных стартапов, в России их просто нет. Самый крупный венчурный фонд в мире Sequoia Capital в 2012 году сделал 38 вложений. Чтобы работать со стартапами необходимо большое количество квалифицированных экспертов. Таких экспертов в России мало. Если в Фонде их будет недостаточно, то они зашьются и просто провалят всю работу. Отсюда он делает вывод, что Фонд создан для распила государственного бабла, а Кирилл Варламов просто врал президенту.  Леонид Волков предлагает эффективное решения для использования государственных средств. Можно изучить опыт Израиля и применить его у нас. Там государство активно помогает технологическим компаниям, но не напрямую, а уже через существующие венчурные фонды. Таким образом государственные средства расходуются очень эффективно и их воровство невозможно. В любой проект, который финансирует государство, израильские капиталисты вкладывают свои личные средства тоже. Происходит со-финансирование проектов. Благодаря этому сегодня Израиль является одной из передовых стран по развитию высоких технологий. Мне подход Леонида очень нравится. Самое главное, что он не только огульно критикует власть, но и предлагает отличные решения.

Fast Lane Ventures закрывает очередной свой проект DOMGEO


Сегодня стало известно, что венчурный фонд Fast Lane Ventures (FVL) стартап о недвижимости DOMGEO. Сервис был скопирован с американского успешного стартапа zillow.com. Недавно я писал про закрытие проекта Pinme, которая является клоном американской социальной сети Pinterest.com. Это был проект того же самого инвестиционного фонда FVL. Часто российских успешных стартаперов обвиняют в том, что они не придумывают ничего нового, а просто копируют все у американцев. Чаще всего обвинения слышны в адрес Павла Дурова, которые создал ВКонтакте, а идею своего проекта он позаимствовал Марка Цукерберга. Но закрытие DOMGEO и Pinme показываю, что для успеха проекта недостаточно просто взять и скопировать чужой популярный сайт. У FVL это явно не получается. В чем же дело? Интерфейс сайта, который видит пользователь интернета это только 5 % проекта. Иногда бывают очень трудно понять, что делает проект популярным и успешным. Какие скрытые ресурсы задействованы для его продвижения и так далее. Сегодня существует популярная социальная сеть Twitter. Практически во всех странах делались попытки скопировать ее, но все они были безуспешны. Правда, по слухам, в Китае существует успешный клон Twitter, но нам это достоверно не известно. Но вернемся к нашим стартапам в России. На сайте Роем авторитетные комментаторы сделали предположение, что венчурный фонд запустил свои проекты, чтобы просто освоить деньги своих инвесторов. В портфолио FVL есть два успешных выхода. Фонд проинвестировал проекты, а после этого удачно продал. Вот что пишет Майкл Демидов о стратегии фонда FVL: "У ФЛВ оригинальная бизнес-модель: сначала склонировать Rocket Internet на деньги Паскаля Клеманна, потом перепродать в дружественные и аффилированные компании два проекта (Sapato, ShoppingLive), на этом заявить успех первого батча, далее поднять еще денег, запустить несколько клонов, довести burnrate компании до того, что инкубатор не может свести концы с концами и движется в Иваново за кадрами, закрыть их снова (PinMe, OdinOtvet, Upladder, теперь еще и DomGeo". Если это действительно правда, то такие предприниматели очень сильно подрывают доверие инвесторов к российским стартапам :(, которые и без того не избалованы деньгами.

Сотрудники Яндекса работают над новым стартапом tvport.me


Команда из четырех действующих и бывших сотрудников Яндекса разрабатывает систему, которая позволяет оставлять комментарии к видео, но она работает по новому принципу. Все комментарии выводятся не сразу, а в моменты, когда были оставлены в процессе просмотра видео. Создается впечатление живого общения. Они также думают использовать эту систему в кинотеатрах в качестве второго экрана: "Мы думали даже о том, чтобы сделать это работающим в кинотеатре, в привязке к фильму. Смотришь кино и общаешься в смартфоне с теми, кто в зале сидит - то что называется second screen"
С первого взгляда идея выглядит неплохой. На интернет-конференциях часто проецируют сообщения из Twitter со специальным уникальным хэштегом, все зрители могут писать сообщения в Twitter и добавлять этот хэштег. Далее эти сообщения выводятся на большой экран. Возникает онлайн-чат, где участки конференции могут обсуждать доклады и участников. Сегодня многие онлайн-интернет трансляции спортивных мероприятий имеют чаты, где зрители и болельщики могут обсуждать выступления спортсменов в режиме онлайн и совместно болеть.
Мне кажется, что идея к ребятам из Яндекса пришла именно из перечисленных рабочих сервисов, либо они ее подглядели у американцев.
Но давайте присмотримся как работает этот сервис на примере. По центру выводится видео, а справа идут комментарии. Я хочу подчеркнуть, что справа нет никакого диалога или чата, а просто комментарии пользователей не связанные друг с другом. Любой желающий может зайти туда через год и вставить свой комментарий в любой момент. Люди, которые комментировали перед этим никогда новый комментарий не увидят. Для того, что бы его увидеть необходимо просмотреть все видео заново. Кто это будет делать? В классических комментариях к видео ведутся споры и диалоги, которые могут идти месяцами. Здесь это в принципе невозможно. Ценность таких комментариев крайне мала. Я попробовал на примере почитать комментарии и посмотреть видео. У меня получается делать либо одно, либо другое. При этом я так и не смог синхронизировать видео и текст. А еще мне надо будет комментировать! Все три действия в режиме просмотра видео просто невозможно делать. Вспомните, когда вы смотрите фильм на неизвестно вам языке и все время приходится читать субтитры. Ужасно раздражает и бесит. ,
Григорий Бакунов (один из основателей) считает, что такая система увеличит глубину просмотра роликов особенно если "само просится живое обсуждение: обучающие ролики, комедийные сериалы, спорт, кулинария и т. п." А я думаю, если основатели разрешат отключать эти комментарии, то пользователи начнут просто отключать их (особенно если видео интересное). Для видеороликов, которые хранятся на хостингах типа YouTube такая система комментариев точно не подойдет. Я уверен, что такой формат общения может происходить только в онлайне, когда видео-трансляция идет в прямом эфире. Но такие сервисы уже существуют.
Я уверен, что сами основатели не видят этот сервис полезным для себя. Но думают, что он оригинален и найдется некая аудитория или ниша, где он будет полезен.

На что должен пойти стартапер ради своего проекта?

Вчера прочитал интересную статью Сергея Белоусова (инвестор – основатель и старший партнер фонда Runa Capital). В ней он рассказывает о типичных ошибках начинающих стартаперов. Мне очень понравилась последняя ошибка "У основателя и команды должен быть драйв, готовность идти до конца и потерять все – здоровье, семью, деньги". Если вы хотите получить деньги от Runa Capital будьте готовы продать почку ради своего проекта и спасения денег инвестора. По крайней мере раcсказывайте об этом на своих презентациях :). Западные инвесторы советуют начинать стартапы молодым людям, студентам, которые не имеют пока семьи и имеют много здоровья. Но с другой стороны вкладывать в без-башенного студента более рискованно, нежели в человека семейного, которому есть что терять. Я не инвестор и не могу судить, как поступать правильнее. Но условия Сергея Белоусова мне кажутся неверными. Человек, который ради проекта способен пойти на потерю всего, сможет найти или заработать деньги сам. А как далеко готовый зайти вы ради своего проекта?

Российская компания тестирует свои технологии в Нью-Йорке

Недавно на Бизнес-линч прислали информационный дисплей для остановок. Этот проект должен сообщать пассажирам общественного транспорта прогноз о времени прибытия наземного транспорта на остановки.
Сегодня на сайте cnews опубликовали новость о начале тестирования такого  сервиса в Нью-Йорке! Самое главное в этой новости то, что этим будет заниматься российская компания "Дорога.ТВ"
С помощью российского сервиса жители Нью-Йорка смогут отслеживать местоположение автобусов в режиме реального времени, смотреть прогнозы их прибытия на остановки с учетом пробок, а также рассчитывать оптимальный маршрут.
Правда отслеживать транспорт можно будет только на компьютере или на смартфоне. На остановках информационных дисплеев не будет. Компания "Дорога.ТВ" работает в шести российских городах: Нижнем Новгороде, Казани, Калининграде, Тамбове, Пензе и Иркутске. В Москве компании не удалось договориться с бюрократами. Но я просто уверен, что аналогичный сервис уже готовится и для Москвы. И скорее всего, вслед за пробками такой сервис запустит компания Яндекс. Интересно какое будет название для этого сервиса?

Где же этот чертов автобус?
А в будущем можно будет отследить даже сбежавший автотранспорт :)